ハンデックスは多面体企業です。

代表取締役

徳村 顯治

今、求められる人材要件

当社には色々な特徴・特技・経験・知識・感覚を持った多くのスタッフがいます。しかし最初は、一人ひとりが自分自身の力に気がついていませんでした。自信がなかったり、諦めていたり。ハンデックスはそんなスタッフ一人ひとりが持つ潜在能力を引き出し、磨き上げ、生きがいを見出してもらう企業だと思っています。
誰にもない自分だけのセンスを早く見つけ出したいと思っている方に、一日でも早くハンデックスに来て頂き、本当の自分を知って欲しいと思っています。

経営戦略・ビジョン

人材ビジネス業界は形があって無いような業界だと感じています。我々は人材を商品として売っているのではなく、人間が作り出す 「サービス」 を売っています。我々は決して主役ではありません。あくまでもサポート役であり、脇役です。
重要になるのはその脇役・サポート役の「質」と「レベル」の高さであり、大勢のスタッフが優秀で色々な役柄に対応できるということです。
人材ビジネスの戦略はたった一つ、『品質』である、と思っています。「サービス」の「品質向上」以外に人材ビジネスの成長戦略は存在しないと、ハンデックスは確信しています。

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